cover_orig_321704_56c4a59ddb298

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ — START-UP

 

Причем здесь Казахстан?

Автомобильное движение в Алма-Ате (Казахстан) - ярко отражает хаос нашего бренного мира. Мчатся "Мерседесы", тарахтят ржавые мотоциклы,неторопливо трусят ослики. На дорогу неожиданно выбегает мужик и начинает отчаянно жестикулировать. На перекрестке стадо овец  и загонщики  никак не могут увести его. Вдобавок из-за поворота  выруливает компания немецких байкеров . Все сигналят. Мужик  кричит. Погонщики щелкают кнутами.

Взглянув на ситуацию со стороны, становится до дрожи страшно: как они вообще там ездят?Ничего не ясно! Полный хаос!

Но оказавшись внутри всего этого, сев за руль и попав на тот же самый перекресток - вы вдруг понимаете, что внутри все не так страшно. Оказывается, вполне можно разобраться во всем этом «сумасшествии». Погонщики перегонят стадо овец, промчатся байкеры , мужик убежит. Все разъедутся, и вы проскочите через перекресток.

То же самое - с бизнесом. Он, как и любое дело, страшен только со стороны. Внутри все почему-то становится упорядоченным и понятным. Становится ясно, что нужно делать и в какой последовательности.

Главное: решиться и нырнуть в омут. Еще лучше: нырнуть правильно.

      Как можно быстро и безболезненно оказаться внутри своего свежесозданного бизнеса?

 

      Какие действия важно совершить, чтобы добиться прибыли быстро и без особых рисков?

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ - это один из способов решения

Проводить рекомендуется до вложения средств в производство услуги, до взятия кредитов под бизнес. Это сэкономит вам время, силы и деньги.

Сессия стратегического планирования сильно отличается от традиционного тренинга. Участники работают самостоятельно при поддержке консультанта

Основные инструменты рабочей сессии:

      • моделирование бизнеса совместно с консультантом
      • самостоятельная работа над практическими заданиями
      • мозговой штурм
      • видео и аудио шаблоны и инструменты для корректировки бизнеса-

В результате вырабатывается не только стратегия развития  бизнеса на 3 года, но и реальные цели и задачи. Вместе с целями прорабатываются дополнительные вопросы: "как и за счет чего это возможно".

Результатом стратегической сессии будет следующее:

- Определенные истинные цели  и разработанная  стратегия развития Компании, с учетом Ваших возможностей  и  специфики рынка.

- Проанализированы потенциал и внутренние возможности проекта.

- Определены основные факторы, сдерживающие начало проекта и его  развитие.

- Выработаны основные направления стратегии продвижения проекта. Крайне важно понимание того, как будет  реализовываться стратегия развития (структура, команда, затраты), чтобы без потерь пройти период нестабильности и создать фундамент для будущего роста. И кто за что будет отвечать.

- Разработаны ценностные предложения для различных сегментов рынка.

- Создана маркетинговая стратегия.

- Проанализирован товарный  портфель. Получен ответ на вопрос: что станет локомотивом Вашего бизнеса

- Выбраны и протестированы лучшие каналы продвижения

- Проработано ценообразование.

Что дает собственнику на этапе start-up - проведение стратегической сессии:

      • По итогам сессии у собственника бизнеса  остаются наброски реальных управленческих решений, которые остается отшлифовать и внедрить.
      • Реальные результаты по продвижению своего проекта  (а не просто обучение, как на семинарах, тренингах и т.д.).
      • Модель вашего бизнеса на 3 года с определенной стратегией достижения
      • План вашего личного роста и развития управленческих компетенций
      •  Подготовленную Целевую аудиторию, с вариантами продающих алгоритмов и писем
      • Тестовую систему продаж - что поможет снизить риски еще до вложения денег
      • Готовый механизм привлечения клиентов
      • Рост уровня знаний и ваших реальных управленческих навыков
      • Качественно новое понимание, как строить бизнес, куда вкладывать в первую очередь деньги
      • Хорошее настроение и понимание что делать . Как-то один из  владельцев бизнеса сказал по окончании нашей сессии: "У меня два месяца до сессии была депрессия, я не понимал, что дальше делать… Теперь все разложили по полочкам. Сделали это совместно! Настроение – боевое!».

Кому будет полезно: владельцы бизнеса, ТОП-менеджмент, ключевые сотрудники предприятия.

Цель: достижение определенных собственником  стратегических целей :

  • Модель бизнеса с прописанной схемой развития и  ее тестовая реализация .
  •  Действующая система продаж и запуск в тестовом режиме
  • Ценообразование
  • Описание целевого клиента и написание продающих писем с учетом типологии клиентов и спросом рынка
  • Оценка емкости рынка.
  • Маркетинговый план

Результат: 

разработка плана мероприятий (набора действий) для достижения поставленных целей при оптимальном использовании всех  ресурсов.

На выходе по любой из прорабатываемых задач - долгосрочный и краткосрочный планы мероприятий

Показатели эффективности

Персональная ответственность

Стратегическая сессия позволяет на этапе start-up:

✓Определить жизнеспособность проекта и принять решение .
✓Распределить полномочия и ответственность за реализацию выработанных решений
✓ Снизить  уровень сопротивления изменениям, как у самого собственника, так и
✓ Выявление скрытых проблем и настоящего положения для организации и отношения сотрудников
✓ Стратегическая сессия позволяет по-новому взглянуть на проблемы стоящие перед собственником
✓ Реализовать потенциал у сотрудников

Для участия записывайтесь по телефону 8 923 223 8098