prodprod

С чего начинается высвобождение времени собственника бизнеса?

Привет!

С чего начинается высвобождение времени собственника бизнеса?

Главный вопрос, который часто задают на консультациях и который мы в первую очередь прорабатываем в проектах.

Каждый  владелец бизнеса,  запуская свой проект, хочет  работать 3 дня в неделю  в среднем по 4 часа.  На деле получается, совсем не так, ты тащишь на себе все: занимаешь 3-5 должностей  отвечаешь и за закуп,  и за  продажи, и конечно за прибыль компании.

Нанимаешь сотрудников, а становится еще труднее.. Ощущение, что крутишься все быстрее и быстрее, как та «белка в колесе» а по факту результаты скромные.

И здесь самое время решить: Оставлю все, как есть и буду продолжать быстро бежать, насколько хватит сил , ведь впереди сезон, надо продавать.

Тогда дальше можно не читать!

Если   вы готовы менять существующие приоритеты и начать действовать по новому, высвобождая свое время и передавая ответственность сотрудникам.

То вот вам простой проверенный путь, что можно сделать сразу и быстро:

  1. Выделить себе время на эту работу.
  2. Посмотреть на свою организационную структуру и может ее переписать?
  3. Зафиксировать результаты работы по каждой должности в  оргструктуре .
  4. Определится, чем я точно буду заниматься в кампании, а что отдам помощнику, руководителю отдела продаж.
  5. Выписать занимаемые должности и составить список действий , что вы успеваете делать по каждой из них.
  6. Оценить эффективность вашей работы, исходя из  100 %  - по каждой должности.
  7. Передать максимально рутинные дела – сотрудникам.
  8. Выбрать подходящие резюме специалистов их стоимость и эффективность.
  9. Подобрать специалиста подходящего под задачу и запустить  его в работу постепенно передавая дела.
  10. «Перестать тушить пожары» - планировать работу и контролировать ее исполнение ежедневно.

Десять шагов, которые отделяют вас от свободы !

Я напишу для вас серию постов, и это будет пошаговый план, который, вы можете пройти  самостоятельно.

Просто читая мои посты,   и выполняя действия по  шаблону, по принципу : сделал шаг – раз два три!   Получил результат. И следующий шаг.

Кто понимает, что одному ему трудно сделать даже по шаблону, а очень надо вылезти из рутины и освободить свое время,  то для этого есть волшебный инструмент:

Личная  бизнес- консультация, на которой  мы персонально, с учётом специфики вашего бизнеса и продукта  сможем вместе  разработать план .

Как проходит бизнес – консультация и чем она вам поможет, я расскажу вам в следующей статье.

Успехов и хорошего настроения))
Наталья Боярчук, бизнес консультант.

Помогаю владельцам бизнеса творить и получать  в ДВА раза больше прибыли