i

Бизнес-интенсив

БИЗНЕС- ИНТЕНСИВ (КЕЙСЫ) МАСТЕР-ГРУППЫ

Формат курса: программа рассчитана на 4 недели интенсивной работы НАД Вашим бизнесом.

Занятие проходят один раз в неделю.

Программа Бизнес-Интенсива отработана в 30 городах России и стран СНГ и была применена в разных отраслях.

Задачи для участников программы «Бизнес-Интенсив»:

  • увеличить прибыль своего бизнеса на 20% и больше;

  • выстроить эффективную систему работы со своими клиентами;

  • выстроить систему найма торгового и управленческого персонала;

  • создать систему, которая минимизирует риски ухода клиентов за ключевыми сотрудниками;

  • настроить постоянный поток новых клиентов в Ваш бизнес;

  • наладить систему отчетности для эффективного управления своим бизнесом даже на расстоянии.

Участники программы: собственники и руководители малого и среднего бизнеса.

Условия участия

  • Работа по предоплате. Стоимость участия смотрите ниже.

  • Готовность ДЕЛАТЬ. Мы с Вами встречаемся, обсуждаем ситуацию, составляем план действий  на неделю и… Вы его внедряете! Через неделю встречаемся снова, анализируем результаты, корректируем стратегию и двигаемся дальше.

Какие результаты Вы получите?

Как правило, наши методики позволяют увеличить объемы продаж от 20% до 80 % в ближайшие 2-3 месяца.

Вам остается только следовать нашим рекомендациям, выполнять все задания, и Вы получите отличный результат даже без увеличения затрат на рекламу.

В течение 4 недель Вы будете получать конкретные пошаговые рекомендации — как добиться того, чтобы бизнес стабильно работал и развивался, приносил хорошую прибыль, требовал от Вас минимального контроля, предоставляя Вам максимум свободы.

На этом курсе (как и вообще в нашей работе) не будет «волшебных таблеток».

Только проверенные подходы и методики, которые дают быстрые результаты, если их применять правильно и настойчиво.

Если Вы действительно готовы серьезно работать НАД развитием своего бизнеса – этот «Бизнес-интенсив» то, что Вам нужно!

Чтобы зарезервировать участие, позвоните, пожалуйста, по телефонам :8 923 223 8098 >и задайте любые интересующие Вас вопросы.

БЛОКИ ПРОГРАММЫ

Название

Пакет

«Базовый»

Пакет

«Голд»

Пакет

«ПРЕМИУМ»

Стратегическое планирование бизнеса, выявление ошибок в ключевых процессах, снижающих прибыль.

+

+

+

Внедрение ключевой формулы продаж. Как получить +10% только сбором статистики.

+

+

+

Комплексное сегментирование клиентской базы.

Портрет идеального клиента. Выделение самой прибыльной группы клиентов. Масштабирование продаж для этой группы.

+

+

+

Ассортиментная матрица. Анализ. Разработка и внедрение новых групп товаров и услуг.

+

+

+

Стратегии увеличения маржи. Анализ статей «расход» в бизнесе, пересмотр отношений с поставщиками. Анализ ФЗП. Принципы правильного ценообразования.

+

+

+

Стратегии увеличения среднего чека – как увеличить объем продаж за 1 день, не вложив ни копейки. Допродажи, перекрестные продажи, upsell и downsell стратегии, магнит сверху. Бонусы, акции.

+

+

+

Стратегии увеличения частоты покупок. Система лояльности клиентов. Воронка клиентов. Методы воздействия на имеющихся клиентов. Специальные предложения. Реактивация неактивных клиентов. Система множественных касаний.

+

+

+

Стратегии увеличения конверсии. Обучение персонала. Стандарты сервиса. Книга продаж. Скрипты на каждый этап продаж. Система отчетности. Система мотивации персонала. Тайный покупатель.

+

+

+

Стратегии увеличения потока новых клиентов. Построение front-end и back-endмаркетинга. Переведение затрат на рекламу из области бюджетирования в область инвестирования. Правила размещения рекламы. Ошибки, которые допускают 95% рекламодателей. Каналы, которые приносят клиентов. Маркетинговый план.

+

+

+

Построение отдела активных продаж. Как избавиться от ненавистных холодных звонков. Как предотвратить увод клиентов при увольнении менеджера по продажам. Как существенно сократить расходы на содержание отдела продаж и сократить текучесть кадров. Как снять с себя зависимость от ключевых сотрудников. Как постоянно держать персонал в тонусе. Как методично поднимать объемы продаж.

+

+

Присутствие на занятиях двух сотрудников компании.

+

+

Рабочая тетрадь по найму персонала.

+

+

Набор шаблонов для построения системы контроля и отчетности.

+

+

Шаблон «Книги продаж»

+

+

Шаблон «Маркетинговый план» компании

+

Проведение группового обучения Вашего персонала продажам, навыкам выявления потребностей клиентов, другое

+

Индивидуальная диагностика бизнеса

+

Составление индивидуальной программы увеличения прибыли компании

+

Стоимость программы,

40000

60000

100000

ТОЛЬКО СЕГОДНЯ

29000

49000

89000

РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ТРИ НЕДЕЛИ ВТОРОЙ ПОТОК БИЗНЕС-ИНТЕНСИВ

РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА ТРИ НЕДЕЛИ ТРЕТИЙ ПОТОК "БИЗНЕС-ИНТЕНСИВ"

Отчет о полученных результатах за период с 12.08-29.08.2014

Тремасова Татьяна Леонидовна RADIX-STOM

  1. с12.08 по29.08.14 за период работы в коучинг группе « бизнес-интенсив»ежедневная выручка возросла на 15-25%,
  2. общий объем продаж — на 52%
  3. Что сделали:
  • значительно расширили услуги нашей клиники,
  • стали учитывать, те расходные материалы,которые раньше не учитывали,
  • стали рассматривать клиентов по 4 группам,составлять беседу соответственно их желаниям и возможностям.
  • ,всем улыбаться,
  • Я. как руководитель стала, планировать свой рабочий процесс и свою жизнь по другому, (все записываю на бумагу,в голове не держу, голова освободилась,как только мысль пришла,сразу записала,наступило состояние облегчения и покоя), Я «полетела»стали испаряться преграды-бетонные стены.
  1. Все сотрудники поменяли ко мне отношение-спрашивают,как правильно,что дальше,подходят с предложениями и очень дельными советами,все обсуждаем вместе и я принимаю решение.
  2. Моя ассистент быстро включилась в процесс улавливает даже движения моих ресниц,и без слов меня понимает,дает советы,быстро воплощает в дело все идеи, что мы обсуждаем.
  3. Сняли с администратора функцию подсчета услуг-переложили на доктора и ассистента, прибыль увеличилась
  4. Стала воплощать свои многолетние мечты о чем и не мечтала-танцы и полет на самолете-буду учится пилотировать
  5. Затраченные деньги на обучение у Натальи, даже не заметила,что были расходы,доход значительно превысил
  6. Взяли 2-го администратора-чудная девочка,теперь они с меня сняли много работы помимо врачебной
  7. За это время приобрели 3 важных для клиники — прибора за 19000р.,42000р., 11000р
  8. Планируем взять 2-докторов-терапевтов,к середине сентября, уже веду собеседования.

Отзыв

Светланы Пономаренко директора
Розничного магазина - одежда для будущих мам «МАмаМАркет»

Мастер - группа « Бизнес – интенсив первая ступень (продажи + маркетинг)» 1. 12.2014 по 19.01.2015


Ценообразование и Маржа